IT-Organisation: Facility Management oder Innovationstreiber?

Die drei Schwerpunkte des Kongresses mit ihren Unterthemen dienen als Anregung, sollen jedoch nicht eingrenzen. Ergänzende Vorschläge sind gern willkommen.

1. IT-Organisation 2013: Wie sieht eine zukunftsfähige IT-Organisation aus, die auch den Einsatz von Cloud Computing und Outsourcing optimiert? 

• Anforderungen an CIOs in der Cloud-Welt
• Der CIO als Sourcing-Broker – Veränderungen in den Anforderungen an die Unternehmens-IT in Zeiten des Cloud-Sourcing
• Wie können Unternehmen die neuen Skills entwickeln, welche Skills müssen am besten in der eigenen IT-Organisation vorgehalten werden und welche können von Outsourcing-Partnern genutzt werden?
• Neue  Aufteilung zwischen Fachbereichs- und zentraler IT durch Cloud-Strukturen
• Wie kann die Transformation der Legacy-Strukturen (Organisation, Vorgehensmodelle, Programmcode) erfolgen, und wie lassen sich klassische unternehmensinterne Applikationsentwicklungen mit Angeboten des Marktes optimal verbinden?

2. Wie lassen sich Cloud-fähige Applikationen in Unternehmen wirtschaftlich nutzen?

• Der heilige Gral „TCO – Total Cost of Ownership“ oder was entscheidet über die Wirtschaftlichkeit von Cloud-Lösungen?
• Wie lassen sich die nur schwer vorher berechenbaren Business-Vorteile von Cloud-Lösungen bzw. neue Apps auf mobilen Endgeräten in Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für Einsatzentscheidungen einbeziehen?
• Unternehmen mit IT nur aus der Cloud – Beispiele, Erfahrungen, Best Practices
• Zusammenspiel von Cloud-Sourcing-Lösungen mit On-Premise IT-Lösungen und lokal betriebenen Produktivsystemen
• Wie lässt sich bei hybriden Sourcing-Modellen eine effiziente Datenhaltung gewährleisten?
• Was leistet Cloud Computing, um aus dem klassischen Dilemma der IT-Budgets (80% gehen in Wartung vorhandener Systeme, nur 20% in neue Anwendungen) auszubrechen?

3. Technische Innovationen als Treiber für neue Geschäftsmodelle

• Cloud-Plattformen als Basis für innovative Geschäftsmodelle in Unternehmen
• Von IT-Sourcing zu Geschäftsprozess-Sourcing – neue Möglichkeiten für die Unternehmens-IT
• Wenn einige der wertvollsten Firmen heute die Wertschöpfung mit den Daten ihrer Kunden generieren – was bedeutet das für die Geschäftsmodelle von Unternehmen?
• Wie unterstützen Cloud-Sourcing-Lösungen gesellschaftliche und kulturelle Veränderungsprozesse?