Positionierung und Mehrwert 

• Entscheiderorientierung:
  „Entscheider für Entscheider“, Neutralität und Nachhaltigkeit der Plattform, Praxisorientierung und Relevanz der Themen und der Dialog zwischen Entscheidern auf Augenhöhe sowie mit anderen Experten sind die Markenzeichen des Kongresses.
   
• Qualität:
  Das Entscheiderforum Outsourcing bietet eine attraktive Kombination aus Keynotes, Plenarvorträgen, Foren, Podiumsdiskussionen und speziellen Formaten für den Dialog in den verschiedenen Teilnehmergruppen.
  
  
• Praxisrelevanz:
  „Wir sagen dem Entscheider, wie er es besser machen kann“ - im Fokus steht die Vermittlung von Wissen aus der Praxis und von Best Practices durch Outsourcing- und Cloud-Erfahrungsträger, Berater, Wissenschaftler und Provider von Outsourcing- bzw. Cloud-Services. Dafür steht die von BITKOM und VOICE e.V. in Zusammenarbeit mit den Medien sowie mit den Partnern entwickelte neutrale Plattform.
  
  
• Nachhaltigkeit:
  Das Entscheiderforum Outsourcing 2012 ist die zehnte Konferenz einer Veranstaltungsserie und die größte jährliche Konferenz ihrer Art im deutschsprachigen Raum.
  
  
• Vielfalt:

   Für die Vermittlung von Praxiswissen stehen vier Formate zur Verfügung:

Im Plenum I kommen vorrangig Entscheider zu Wort und stellen verallgemeinerungswürdige Erfahrungen aus der Praxis vor.

Im Plenum II werden Vorträge über neue Technologien und Lösungen angeboten und Informationen über Marktentwicklungen gegeben. Neben Anwenderbeiträgen sind hier auch Beiträge von Beratern, Wissenschaftlern und Providern vorgesehen. In speziellen moderierten Diskussionen für Top-Entscheider werden Spezialthemen beleuchtet. Panel-Diskussionen dienen der Meinungsbildung. Sourcing-Treff sowie die Networking Night geben Möglichkeit für Erfahrungsaustausch und bilaterale Expertengespräche.

Teilnehmer

• erhalten unmittelbare Unterstützung bei ihren Entscheidungen zur Zukunftssicherung ihrer Unternehmen,
  

• erhalten Orientierungen und Unterstützung bei der Lösung strategischer, unternehmerischer, wirtschaftlicher, organisatorischer und juristischer Fragen zu den verschiedenen Varianten des Sourcings speziell bei IT und Geschäftsprozessen,
• gewinnen Erkenntnisse und teilen Erfahrungen über erfolgreiche Implementierungen von Sourcing-Strategien und Best Practices,
• erhalten praxisorientiertes Wissen für die Entscheidungsvorbereitung,
• nutzen eine neutrale und nachhaltige Plattform für Meinungs- und Erfahrungsaustausch unter Entscheidern sowie mit weiteren Experten (andere Anwender, Wissenschaftler, Analysten, führende Anbieter),
• thematisieren Auswirkungen von Sourcing-Varianten auf Unternehmen und Mitarbeiter (Qualifikation, Skills, Weiterbildung).